Abr 302013
 
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Leí un artículo de Tim Kastelle quien es profesor de Gestión de la Innovación en la Escuela de Negocios de la Universidad de Queensland. El habla de 20 cosas o hechos que los buenos gerentes saben sobre la innovación y se los comparto a continuación.

Todo el mundo quiere innovar más, pero mucha gente no sabe por dónde empezar, esto es raro, ya que sabemos bastante sobre cómo funciona la innovación.

Aquí está una lista de algunas de las cosas que sabemos que son ciertas:

  1. Las soluciones provienen de  las personas habilitadas. Delegue la toma de decisiones como sea posible para aumentar la innovación.
  2. No se puede legislar la innovación. No funciona con sólo decir a la gente “vayan a innovar” – su modelo de negocio tiene que apoyarla.
  3. No se trata sólo de ideas. Es el proceso de gestión de ideas.
  4. La innovación es la mejor manera de cerrar la brecha entre donde estás y en donde quieres estar.
  5. El difundir una gran idea es tan importante como tenerla y hacer que funcione.
  6. Si cada idea que intentas funciona, no estas tratando suficientes nuevas ideas.
  7. Hacer un montón de pequeñas apuestas.
  8. La gente es mucho más importante que las herramientas.
  9. Las innovaciones pueden ser buenas o malas – asegúrese de que está creando valor real.

10. Es necesario un conocimiento profundo del problema que estamos tratando de resolver.

11. Haz nuevas preguntas. Comete nuevos errores. Aprende.

12. Un problema con necesidad de una solución vale la pena mucho más que una solución en busca de un problema.

13. Cualquiera puede innovar.

14. La conexión de las ideas es el acto creativo fundamental en la innovación.

15. Es necesario el compromiso de arriba hacia abajo para crear una cultura de la innovación.

16. Si usted no tiene el apoyo de su gerente, es necesario innovar a hurtadillas – ¿cuánto tiempo puede salirse con la suya?

17. La eficiencia es a menudo el enemigo de la innovación ¡Necesitas tener holgura!

18. Fallar es bueno – pero trata de fallar lo mas poco posible, y asegúrate de que aprender de la falla.

19. La innovación debe apoyar la estrategia, pero de vez en cuando puede crearla.

20. La innovación es más eficaz cuando tú persigues una cartera de proyectos innovadores.

La innovación no es una caja negra. Si aplicas alguna de estas ideas, puedes hacer que tu organización sea más eficaz al memento de innovar.

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Y tu… ¿Qué opinas?

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