Sep 192012
 
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Definiendo nuestros limitesCuando estamos trabajando en un proyecto, sea cual sea su objetivo, ya sea darle mantenimiento a algo, hacer o crear algo o un proyecto Lean Six Sigma como en nuestro caso, siempre tenemos que definir los límites de nuestro proyecto.

Y… ¿Cómo definimos los límites?

Los limites los definimos en el Alcance del Proyecto, el alcance del proyecto el cual define las fronteras del proyecto, esto es, el inicio y el final del proceso o servicio que necesitamos mejorar. Un alcance bien definido nos ayuda a reducir la probabilidad de nos salgamos de nuestros límites.

Para ayudarnos a desarrollar un alcance bien definido, nos debemos apoyar en las siguientes preguntas:

  • ¿En qué proceso, servicio o producto nos enfocaremos?
  • ¿Hay algo fuera de nuestro alcance?
  • ¿Existe alguna limitante (procesos, TI, recursos, etc.) que debamos de considerar?

Como ves, estas son 3 sencillas preguntas de las cuales obtendremos poderosas respuestas que nos ayudaran a mantener el enfoque durante el desarrollo de nuestro proyecto.

¿Quieres saber más? ¡Participa en nuestro foro! O si así lo deseas, haznos llegar tu duda a través de nuestro formato en: http://innovando.net/servicios-2/servicios/

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