El resultado esperado Ideal

Recientemente me encontré un blog acerca de pensar en lo que no existe como motor de la creatividad, y pretende que al pensar en lo que no estás pensando, enfocarse en lo que no está ahí, en lo que la gente no hace y en general pensar en lo que está ausente es un generador de ideas, o un generador de creatividad abstracta, abstracto porque no sabes realmente lo que estás buscando pero  forzando a encontrar algo de valor dentro de lo que no está presente, creo tengo una propuesta menos etérea y un poco más asertiva.

De acuerdo a Mademoiselle Bartin “No hay nada nuevo, salvo lo que se ha olvidado” y efectivamente TRIZ nos ofrece el Ideal Final Result, o el Resultado Esperado Ideal, Altshuller nos propone en pensar como en cuadros de película, en donde después de plantear nuestra contradicción física o  técnica visualizamos nuestro estado actual y posteriormente visualizamos en el siguiente cuadro nuestro Resultado esperado ideal, es decir The Ideal Final Result.

En lo particular esta técnica nos ayuda a visualizar perfectamente lo que queremos lograr y nos plantea definir un plan de acción para lograr tal Resultado Esperado Ideal, para ser más específico y plantear mi propuesta pondremos un ejemplo didáctico:

Supongamos que queremos llegar del punto A al punto B en automóvil con el menor gasto de combustible posible. Nuestro primer cuadro seria nuestro auto con el tanque lleno en el punto A, y el siguiente cuadro sería nuestro Resultado Esperado Ideal pero en nuestro destino o punto B, con la idea de llegar con la mayor cantidad de combustible en nuestro tanque. Aquí tenemos una contradicción técnica, porque siempre pretendemos llegar a nuestro destino en el menor tiempo posible pero gastar al mismo tiempo la menor cantidad de combustible, es decir lo que ganamos en tiempo lo perdemos en combustible, y lo que ganamos en combustible lo perderemos en tiempo.

Altshuller pretende resolver las contradicciones técnicas a través de sus 40 principios inventivos, los cuales no pretendemos cubrir aquí, pero sin embargo lo que pretendemos plantear es que esta técnica del Resultado Esperado Ideal es menos etérea que pensar en lo que no existe y más asertiva al pensar en lo que se pretende lograr, para aquellos de aman la parte filosófica de la ingeniería a través de la metodología de sistemas el  pensar en lo que no existe, en lo que no estás pensando y  lo que la gente no hace seria perfecta, pero en la actualidad se demanda efectividad a través de técnicas más asertivas aunque esta de cualquier manera es una metodología suave dentro de la metodología de sistemas.

¿Habías escuchado alguno de estos términos con anterioridad? ¿Piensas que el Resultado Esperado Ideal te podría ayudar a mentalizar tus problemas mas facilmente? Haznos tus comentarios, nos son de utilidad.

Referencias

1. Altshuller, Genrich. The Innovation algorithm. TRIZ, systemic innovation and technical creativity. Technical Innovation Center, Inc. USA 2005
2. “Absence thinking” http://creatingminds.org/tools/absense_thinking.htm Recovered February 2012.