May 242012
 

Innovacion y mercado

Una idea por más innovadora que sea no viene acompañada de un mercado, es decir nuestra innovacion como proyecto o producto no necesariamente tiene un éxito garantizado. Haciendo la analogía de una innovacion (Como idea o producto) con una semilla de un gran árbol, esta tiene el potencial de convertirse es ese gran árbol, pero no necesariamente lo va hacer, ¿Por qué es así? Sencillamente porque el orden natural de las cosas, las ideas o productos con sustancial innovacion como cualquier semilla debe de cultivarse y con los debidos cuidados podría convertirse en un gran árbol, sin embargo existen los siguientes inconvenientes:

1)      Qué tal si la semilla nunca toca la tierra.

2)      Si la semilla toca la tierra, ¿Qué pasa si la tierra es árida?

3)      Si la semilla toca la tierra y consigue germinar, ¿Qué pasa si el germinado sirve de alimento para otra forma de vida?

4)      Si el retoño lograra prosperar ¿Qué pasa si es arrasado por un incendio?

5)      Si el árbol lograra prosperar, ¿Qué pasa si es talado?

6)      Si el árbol no es talado, ¿Qué pasa si le cae una plaga?

7)      Si al árbol no le cae una plaga, probablemente se desarrolle hasta que el tiempo lo alcance inexorablemente.

Mi punto aquí es que muchas cosas pueden pasar en el entorno, y de hecho así pasa en la vida natural, un pez desova cientos o miles de huevos para que solo algunos lleguen a la vida adulta e inicie el ciclo de vida para la sobrevivencia de la especie, la tortugas en cientos o miles desovan docenas de huevos en la playa y solo un pequeño porcentaje de ellas llegan a ser adultas para regresar a las playas que las vieron nacer e iniciar el ciclo de la vida nuevamente.

Mi analogía tiene el propósito de remarcar que una idea o producto por más innovadora que sea tiene el riesgo de no florecer porque esas ideas o productos no tienen un éxito asegurado. Si por algún golpe de suerte así le suceden a algunas esto no es una generalidad, la generalidad es que algunas de ellas se quedan en el camino por alguna u otra cosa, pero entonces ¿Qué vamos hacer?

En mi caso particular estoy convencido del concepto de la larga nariz de la innovacion, “The long Nose of Innovation” en donde Bill Buxton (2008) propone que las ideas deben de pasar por un proceso de refinamiento que en su momento puede desencadenar la tracción del mercado desencadenando el éxito de las mimas, en donde ese éxito significa que nuestro producto tiene grandes ventas o que nuestras ideas son usadas por otros colegas que le encuentran utilidad.

Ahora mi propuesta es que como en el mundo natural, hay que generar un buen número de ideas creativas, que no solo sirven al propósito para las que fueron creadas, entre más grande es la cantidad de estas ideas mayores son las posibilidades de que alguna de ellas sea el WOW tan esperado que inexorablemente traerá el éxito deseado.

En resumen, las ideas por más innovadoras que sean y que sirvan a un propósito específico no vienen acompañadas de un mercado (Grandes ganancias y menciones honorificas por la autoría de innovadoras ideas) la analogía con la vida natural es que se necesitan una pléyade de ideas para crear un gran potencial de que alguna llegue al tan anhelado éxito.

¿Has tenido una idea única que se haya convertido en un éxito? ¿Haz experimentado que de todas las ideas que tienes solo algunas alcanzan el éxito? Haznos saber tu opinión, no son de utilidad.

 

Referencias:

1)      Marin, Mario “Desencadenando el porder de la creatividad” http://innovando.net/desencadenando-el-poder-de-la-creatividad/?preview=true&preview_id=581&preview_nonce=307cbb7e47 Mexico Mayo 2012. Recuperado Mayo 2012.

2)      Buxton, Bill. “The Long Nose of Innovation” http://www.businessweek.com/print/innovate/content/jan2008/id2008012_297369.htm January 2008

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