Feb 172012
 
11862938_s

Cuando oímos de planeación estratégica de comúnmente de inmediato se nos viene a la mente una gran empresa u organización, sin embargo es importante entender el concepto y aplicarlo en nuestro negocio o empresa sin importar el tamaño que esta tenga.

La planeación estratégica es una herramienta de dirección. Es un esfuerzo disciplinado para producir decisiones fundamentales y acciones que dan forma y conducen a lo que la organización es, lo que hace y por qué lo hace, con la mira apuntando al futuro.

Puede pensarse que el éxito de una empresa se debe a que “está en un buen negocio”, o a que todo el país está en una buena situación económica. Sin embargo, al comparar empresas que comparten condiciones de sector y país se ve que mientras algunas fracasan, otras no solo sobreviven sino que lo hacen exitosamente. En la búsqueda del factor determinante de éxito o fracaso de las empresas, se ha encontrado que las empresas exitosas cuentan con  la existencia de una idea de futuro clara y la definición de cómo lograrlo con las capacidades y recursos con los que cuentan.

Los conceptos que sobresalen  siempre que se busca y encuentra una estrategia consistente y exitosa en una organización sin importar su tamaño, y sin importar si se ha seguido o no un proceso formal para obtenerla, son:

  • la idea de un futuro que se elige
  • descrito mediante una serie de objetivos claros que todos persiguen por igual (porque son conocidos por todos)
  • al actuar dentro de un marco de actuación bien definido por políticas consistentes, es decir, un sistema (conjunto ordenado de elementos interrelacionados)

Las técnicas que comentaremos para implementar una buena planeación estratégica en nuestra empresa son:

  1. Establecer objetivos claros
  2. Establecer planes de acción concretos para cada área
  3. Establecer un sistema de información estratégica
  4. Establecer un ambiente propicio a la innovación
  5.  Analizar y plantear la posibilidad de formar alianzas
  6. Conocer y mantener
  7. Crear y cuidar una ventaja competitiva
  8. Establecer un sistema de control estratégico
  9. Establecer un tablero de control de variables críticas
  10.  Adecuar la estructura de la empresa Establecer Objetivos Claros

Y tu… ¿Tienes bien definida y estratégicamente planeada tu empresa?

[suffusion-the-author]

[suffusion-the-author display='description']

 Leave a Reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

(requerido)

(requerido)

Please insert the signs in the image:

A %d blogueros les gusta esto: