La matriz de amenazas contra oportunidades como se muestra en la figura de este artículo, es una herramienta simple que puede ser utilizada para crear una necesidad compartida.
Te puede ayudar a:
- Usar a tu equipo clave en una sesión de lluvia de ideas y enmarcar la necesidad de un cambio para afrontar algunas amenazas y oportunidades en un corto o largo periodos de tiempo.
- Enfocarnos en amenazas que pueden motivar a algunas personas, pero por solo un corto periodo de tiempo.
Tenemos que enfocarnos en oportunidades que resulten en la compra de voluntades, tenemos que lograr que la gente resuelva la pregunta que tiene en su cabeza “¿Qué hay aquí para mí?”
Los siguientes pasos en la construcción la matriz de amenazas contra oportunidades son como sigue:
- Los miembros de tu equipo, individualmente o en grupo, seleccionen cuál de los cuadrantes crearan mejor la necesidad del cambio. Cada miembro deberá de compartir sus percepciones y después debatir similaridades y diferencias.
- El equipo, individualmente o como grupo, deberá de escribir de cuatro a seis declaraciones describiendo la necesidad del cambio.
- Si los miembros del equipo trabajaron individualmente, los miembros deberán leer sus declaraciones, y después deben de debatir y discutirlas para crear una declaración que englobe lo mejor de los esfuerzos individuales. Esta declaración es luego modificada para que se acople con los grupos constituyentes clave como lo son operaciones, finanzas, ventas y así.
En la figura de abajo tenemos un ejemplo de una matriz de amenazas y oportunidades enfocada a la “reducción de tiempos de ciclo”
¿Quieres saber más? ¡Participa en nuestro foro! O si así lo deseas, haznos llegar tu duda a través de nuestro formato en: https://innovando.net/servicios-2/servicios/
Articulos relacionados:
Herramientas de Administración del cambio en Lean Six Sigma
Administrando el cambio en Lean Six Sigma
ES 
EN