Feb 052013
 
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Empresas con productos basados en Linux, Android, Raspberry Pi, Arduino por dar algunos ejemplos, hoy en día los modelos de innovación abierta ofrecen la promesa a las empresas de que pueden lograr una mayor rentabilidad con sus actividades de innovación y la propiedad intelectual resultante (PI). Estos modelos de innovación abierta hacen hincapié en la importancia de utilizar una amplia gama de fuentes de innovación y las actividades de invención de la empresa, incluyendo clientes, rivales, académicos y empresas de sectores no relacionados y al mismo tiempo utilizar métodos creativos para explotar la PI resultante de la empresa. Aunque el uso de fuentes externas de innovación no es nada nuevo, recientemente algunos de los más casos exitosos de empresas de alta tecnología han sido los que utilizan la innovación abierta en lugar de los métodos más tradicionales enfoques de innovación integrados a la empresa.

El paradigma de la innovación abierta es a menudo contrastado con el modelo tradicional de integración vertical donde la investigación y desarrollo interna de la empresa da lugar a productos desarrollados internamente, que luego son distribuidos por la empresa. Mientras que la innovación abierta se enfoca sistemáticamente en fomentar y explorar una amplia gama de fuentes internas y externas de oportunidades de innovación, consistente con la exploración y la integración de capacidades de la empresa y sus recursos, y en general la explotación de esas oportunidades se da a través de múltiples canales. Por lo tanto, el paradigma de innovación abierta, va más allá de simplemente la externalización de la investigación y el desarrollo. En lugar de simplemente un cambio en la producción mecánica de la propiedad intelectual, la innovación abierta refleja la transformación de cómo las empresas utilizan y gestionan su propiedad intelectual.

En los últimos 25 años el ejemplo más popular de la innovación abierta ha sido el software de código abierto, ejemplificado por el sistema operativo Linux y últimamente el sistema operativo Android para equipos móviles y tabletas. El software de código abierto implica la colaboración entre las empresas, los proveedores, los clientes y los fabricantes de productos relacionados con este software para producir tecnología compartida. Al mismo tiempo, las políticas de libre PI de origen significa que esta tecnología compartida está disponible para los compradores potenciales con poco o ningún costo.

En conjunto, el costo de producción compartido y bajo del software de código abierto ha obligado a las empresas a reconsiderar los modelos de negocios de propiedad utilizados por las empresas de software comercial durante los últimos 30 años.

La cuestión fundamental para el modelo de la empresa de innovación abierta es: “¿Cómo la empresa crea valor para el cliente y al mismo tiempo extraer algo de ese valor por sí misma?” El surgimiento de código abierto ha permitido una ola de experimentación en modelos de negocio de software que sigue su curso hasta hoy.

En los blogs siguientes, consideramos cómo el código abierto se refiere a lo que se identifica como los tres retos de la gestión de la innovación abierta: maximizar el uso de la innovación interna, incorporación de la innovación externa a la empresa, y motivar un suministro externo de la innovación para apoyar a la empresa. Se clasificarán las estrategias tomadas por las empresas que venden software de código abierto basado en sus modelos de negocio, y se sugerirá cómo esto encaja en cuestiones más amplias de la innovación abierta.

Y tú… ¿Qué opinas de la innovación abierta? ¿La aplican en tu empresa?

Basado en:

Patterns of Open Innovation in Open Source Software; Chapter 5. West & Gallaher. October 2005. Oxford University Press (2006)

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