May 072012
 

¿Se tiene que fallar para lograr la innovacion?

En repetidas ocasiones me encuentro artículos que sugieren que en la applicacion de la creatividad y la innovacion  se tiene que fracasar, Eduardo Albalá en su artículo ¿Se puede aprender a ser innovador? Hace mención a Woody Allen con la frase “Si no estás fracasando una y otra vez, es que no estás haciendo cosas innovadoras” Por otra parte Mark en su artículo “Veinte maneras de crear ideas millonarias Parte I” nos sugiere “Falla Mucho” y explica “A veces hay que fallar una y mil veces para tener éxito”

El hecho de asociar la palabra fracaso y falla al proceso creativo y de la innovacion es un gran error porque:

1)      Nadie quiere arriesgarse al fracaso si tiene la opción de no hacerlo, aunque eso implique no ser creativo o aplicar la innovacion.

2)      El individuo se puede mentalizarse a que es correcto fracasar o fallar a costa de su proyecto de innovacion.

3)      En el mundo actual no existen los recursos ni el tiempo para fallar, la existencia misma de la fuente de trabajo o la empresa puede ser comprometida.

Mi experiencia en los temas de creatividad e innovacion me permiten visualizar este aspecto de una manera diferente, en donde los proyectos de innovacion no pueden ser invenciones súbitas como manifiesta Vinton Cert, Vicepresidente de Google, quien observa que las invenciones o la innovacion toman tiempo incluso décadas para que generen valor a potenciales mercados, sino que deben de ser procesos que impulsan una idea inicial y que esta se va perfeccionándo sucesivamente hasta alcanzar un nivel de éxito ampliamente aceptado.

Existen varias técnicas que pueden aplicarse para asegurar el éxito de una idea innovadora:

1)      Uso de técnicas 3D. En el ambiente de ingeniera de productos y maquinarias se está impulsando los modelos 3D, que de hecho son capaces de hacer animaciones de cómo funcionan tales ideas como prototipos virtuales, que permiten evitar la falla o fracasos de las mismas durante su aplicación, un mecanismo que fue perfeccionado desde el punto de vista virtual en 3D y animaciones tienen un nivel de éxito casi asegurado.

2)      Impulsos creativos. Los impulsos creativos implican la generación de ideas iniciales que tienen como propósito demostrar que la idea puede tener una aplicación práctica, que inicialmente tienen un nivel de éxito aceptable pero perfectible, en donde la creación de nuevas versiones con mejoras aumentaran el nivel de éxito hasta que nuevas ideas las reemplazaran.

Mi conclusión final en esta ocasión es que no es buena idea relacionar el fracaso o falla con el proceso creativo, tal vez no en el ámbito de ingenieria en el que nos desenvolvemos, Edward de Bono es muy claro al decir que no existe en nuestro idioma una palabra para definir aventura justificada, simplemente le llamamos fracaso o falla cuando no se logran las expectativas esperadas. Al final creo que es responsabilidad de quienes tienen el valor de ser creativos y aplicar innovacion agregar certidumbre a sus proyectos a través de las ideas sugeridas es este articulo o algunas otras que escapan mi mente en este momento.

¿Estás de acuerdo en asociar la palabra falla o fracaso en la aplicación de la innovacion? ¿Cómo sugieres debería de agregarse certeza al procesos creativo e innovacion? Haznos saber tu opinión es importante.

 

Referencias:

1)      Albalá, Eduardo, ¿Se puede aprender a ser innovador? http://www.innovacion.gob.cl/columna/se-puede-aprender-o-ensenar-a-ser-innovador/ Chile, Abril 2012. Recuperado Mayo de 2012.

2)      Mark, “Veinte Ideas de Crear Ideas Millonarias Parte I” http://escuelapararicos.net/20-maneras-de-crear-ideas-millonarias-parte-i/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter Recuperado Febrero 2012

3)      Chandler, McDonald “ Father of the Internet Knows Best” http://www.innovationexcellence.com/blog/2012/01/24/father-of-the-internet-knows-best/?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter&utm_campaign=Innovation&utm_term=Innovation&utm_content=Innovation January 2012.

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  2 Responses to “¿Se tiene que fallar para lograr la innovacion?”

  1. Muchas gracias por la mención en tu artículo. Bajo mi punto de vista cuanto más disruptivos pretendamos ser, mayor riesgo se asume y, por tanto, más posibilidades de que en algún momento no se consigan todos los objetivos. Google es un ejemplo de empresa increíblemente exitosa, que arriesga y que también fracasa en algunos proyectos, sin que ello signifique un gran problema para la empresa. Si queremos innovar de forma continua, es normal que se den algunos errores o incluso fracasos, la clave es aprender de ellos, seguir adelante, no dejar que sean un lastre y sobre todo no dejar de actuar por miedo a ellos. ¡Saludos!

    • Eduardo, muchas gracias por tu comentario constructivo, mi punto de vista está relacionado en la industria de la micro electrónica de “Consumer Electronics”, automotriz y aéreo espacial, en donde no existe margen de error y la adopción de ideas creativas e innovadoras deben de tener algún tipo de certeza que pueden lograrse con los puntos que menciona el blog. Sin embargo me mantengo firme en que la innovación no debe vincularse con el error, como ejemplo el Google Glass considerado como ambicioso y susceptible a una serie de fallas, ¿lo será? Desde mi punto de vista probablemente no, dado que se generaran prototipos que se refinaran y finalmente el mercado los atraerá a pesar de sus imperfecciones, que algunos llamaran falla, yo le llamo oportunidades de mejora que siempre existirán!

      ¡Saludos y aprecio tu cortes comentario!

      Nos seguimos leyendo!

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