ene 042013
 

Innovacion en 2013

La innovacion va de la mano con las tendencias tecnologicas, pero ¿cuáles son estas en la actualidad y que como impactaran el 2013? al parecer las tendencias van relacionadas a los Gadges que cada año se presentan en el CES (Consumer Electronics Show) en donde cada vez vemos más aplicaciones en menor espacio, ahora por ejemplo los teléfonos inteligentes son micro PC, cámara fotográfica, video cámara y podemos verlas automáticamente en sus cada vez más nítidas pantallas, también son un reproductor de música, pueden ser nuestras agendas personales, tienen acceso a internet, ilimitadas aplicaciones conocidas como Apps  y por ultimo telefonía y mensajería instantánea, todo esto esta soportado por tecnología y algunas de ellas fueron tendencias industriales en el 2012 que impactaran el desarrollo de la innovacion en el 2013 sin duda.

Por otra parte también la industria automotriz se ve impactada por tendencias industriales, los automóviles tienden a tener mayor conectividad pero también sufren cambios por el entorno ecológico en donde se demanda menor consumo de combustible y la reducción de emisiones. Esto lleva a la innovacion en sus sistemas, los cuales también están impactados por la tecnología. Los automóviles también están cambiando la manera que iluminan sus interiores o el exterior en donde el uso de LED (Light-Emitting Diode, o diodo emisor de luz) seguramente impactara el desarrollo de la industria automotriz en el 2013, esta innovacion probablemente la veremos en los shows automotrices alrededor del mundo, tan solo FeriasInfo.com  habla de 84 Ferias en 62 ciudades y 38 países, en donde predomina Alemania con 15 ferias, en China con 7 y en Rusia con 4 Ferias de industria automotriz.

A continuación me permito plantear tres de las tendencias tecnologías en la electrónica que impactaron el 2012 y que continuaran haciéndolo durante el 2013 a través de la innovacion:

SiC (Silicon Carbide)

De acuerdo a VLSI Los semiconductores basados en SiC son aquellos semiconductores desarrollados para ser usados en condiciones de alta temperatura, alta corriente y alta radiación, en donde los semiconductores de Si (Silicon) convencionales no pueden ser usados. En pocas palabras los SiC  tienen la habilidad de funcionar en condiciones extremas permitiendo mejoras significativas en una gran variedad de aplicaciones en los mercados de transporte, industria y energía.

FPGA (field-programmable gate array)

FPGA es un circuito integrado diseñado para ser configurado por quien lo instala en sus diseños electrónicos después de que el producto es manufacturado. Los FPGA’s son aplicados actualmente en la industria Aeroespacial, Defensa, Audio, Automotriz, Electrónica de consumo,  Computación y aplicaciones médicas entre algunas otras. Las ventajas en el uso de esta tecnología es la habilidad de reducir la energía requerida para hacerlos operar así como su habilidad de ser diseñados junto con SoC (System on chip) para incluir bloques matemáticos, seriales de alta velocidad y módulos de microprocesadores creando sistemas seguros de alto rendimiento de bajo consumo de energía  y altamente integrados que requiere la tecnología electrónica actual.

LED (Light-Emitting Diode)

Adrian Rawlinson de Marl Internacional nos comenta que sistemas equivalentes de LED existen para casi cualquier aplicación domestica e industrial, por otra parte existen otras industrias que buscan adaptar esta nueva manera de iluminar en las industrias de defensa, aviación y transporte, aunque quienes son muy prolíficos en buscar aplicaciones cada vez más estéticas son los arquitectos. Sin embargo Adrian nos advierte que la única característica de la tecnología de LED que no permite aún más aplicaciones es la disipación de calor generado por el funcionamiento de los LED, en donde más innovacion en el ramo del diseño y métodos manufactura de los LED son requeridos para desarrollarlos aún más en futuras aplicaciones.

En fin las tecnologías actuales en los ramos de defensa, automotriz, aeroespacial y  electrónica de consumo, entre otras, buscan la reducción física de los componentes para hacer productos cada vez más compactos y ligeros, sin embargo la eficiencia en el consumo de energía para lograr mejora en la duraciones de baterías es también de gran importancias, las bases han sido determinadas durante el 2012 y seguramente escucharemos de más tendencias en innovacion en los futuros shows programados para el 2013.

Durante 2013 la innovacion continuará como base primordial en la competitividad global en donde aquellos que no sean creativos e innovadores tenderán a quedarse atrás en el frenético devenir industrial y tecnológico en el que el planeta ahora global está totalmente inmerso.

Feliz 2013 y mucha suerte en sus empresas!  

Referencias:

1)      Neudeck, Philip, Silicon Carbide Technology, The VLSI Handboock  October, 2006.

2)      Rawlinson, Adrian, Round Table “What trends and technologies have impacted the industry in 2012 and what does that mean for 2013?” ECN Magazine USA December 2012.

3)      LED’s EE Times Magazine USA September 2009

dic 102012
 

Innovación en cinco pasos

¿Cuál es el momento ideal para aplicar la innovacion y cuál es la manera más efectiva de aplicarla? en esta ocasión me voy a permitir plantear cinco pasos que son requeridos para poder iniciar un proyecto de innovacion:

Definición de la contradicción.  

Durante la solución de un problema generalmente la innovación es requerida cuando nos topamos con una contradicción, la cual puede ser técnica o física. Una contradicción técnica es aquella en la cual una característica del problema mejora pero otra empeora al proponer una solucion, plateemos el caso de un automóvil, si queremos que un auto acelere de cero a cien kilómetros por hora en 3 segundos tendremos un automóvil sumamente rápido, la cual podría ser nuestra meta, pero su costo y el consumo de combustible serán muy altos por los caballos de fuerza necesarios para lograr esa velocidad, en pocas palabras mejora le velocidad pero empeora su desempeño en términos de costo y consumo de combustible. Una contradicción física por otro lado se genera cuando un elemento es requerido en condiciones contradictorias cuando se plantea una solucion, por ejemplo un elemento debe estar frio pero caliente al mismo tiempo, un elemento mecánico debe ser duro pero suave o estar presente y ausente al mismo tiempo, estos son ejemplos de una contradicción física. En resumen nuestro primer paso es determinar la necesidad de resolver una contradicción técnica o física para iniciar nuestro proyecto de innovacion.

Definición del resultado esperado ideal (Ideal Final Result)

Una vez determinada nuestra contradicción es necesario visualizar el resultado que esperamos al resolver el problema, general mente llamado Ideal Final Result de acuerdo a Altshuller (2005) esta parte es sumamente importante porque nos permite enfocar nuestros esfuerzos en lo que queremos lograr y mantener nuestra mente abierta a cualquier idea o relación con el entorno que nos permita llevar a cabo la meta, al final lo que buscamos es evocar el dicho “si te propones a algo el universo mismo conspira para lograrlo”

Aplicación de una técnica para la solución da la contradicción

En necesario utilizar una técnica para la solución de la contradicción que genero nuestro problema a resolver, TRIZ nos ofrece los 40 Principios Inventivos para encontrar una solución a las contradicciones técnicas y los Principios de Separación (En tiempo y en espacio) para la solución de contradicciones físicas. También se pueden usar otras técnicas propuestas por Altshuller como los son Aris y el uso de sistemas tecnicos existentes.

Desarrollo de simulación y prototipos

Una vez desarrollada una o varias soluciones a nuestra contradicción es necesario agregarle asertividad a la misma, esto se puede lograr de dos manera una es mediante la simulación a través de maquetas o Diseño Asistido por Computadora (CAD), si se usa CAD la ayuda de simulaciones animadas son las más convincentes si tratamos de convencer a quienes deben apoyarnos es las ideas. Generalmente después de hacer un análisis con maquetas o CAD, es necesario pasar a la etapa de desarrollar un prototipo funcional el cual resolverá o ampliara cualquier dada en la solución propuesta. También existe software en el mercado como el Gold Fire que permite generar conceptos innovadores, acceder a tecnología y análisis existentes se relaciones con nuestras aplicaciones y hasta conectarse con expertos fuera y dentro de las organizaciones.

Inicio de un plan de evolución de la aplicación.

Una vez desarrollado un prototipo y comprobado que es lo suficientemente capaz de solucionar nuestro problema lo más probable es que nuestro prototipo requiera mejoras, estas mejoras se pueden lograr a través de técnicas como la larga nariz de la evolución, Long Nose of the Innovation, Bill Buxton (2008), o a través de las leyes de la evolución de un sistema tecnológico de Genrich Altshuller (2005), con la finalidad de lograr el sistema ideal.

En conclusión, cuando tenemos la necesidad de crear una idea innovadora para salir al paso de una contradicción es necesario iniciar un proyecto de innovacion, los cinco pasos anteriores es un proceso probado que inyecta certeza a nuestros proyectos de innovacion, la asertividad en el desarrollo de estas ideas nos permite lograr éxitos tempranos a nuestro trabajo, dando confianza a la organización a dar pasos más importantes en la ejecución de proyectos de mayor envergadura.

Referencias.

  1. Marin Mario, El desarrollo del proceso creativo e innovacion http://innovando.net/el-desarrollo-del-proceso-creativo-e-innovacion/ México Junio 2012, Recuperado Diciembre 2012.
  2. Marin Mario, El resultado esperado Ideal http://innovando.net/el-resultado-esperado-ideal/ México Marzo 2012. Recuperado Diciembre 2012.
  3. Altshuller, Genrich. The Innovation algorithm. TRIZ, systemic innovation and technical creativity. Technical Innovation Center, Inc. USA 2005
  4. Buxton, Bill. “The Long Nose of Innovation” http://www.businessweek.com/stories/2008-01-02/the-long-nose-of-innovationbusinessweek-business-news-stock-market-and-financial-advice January 2008.
nov 272012
 

 

Innovacion y sus espacios colaborativos

La innovacion requiere de la interacción entre individuos o entre grupos, en el grado de las condiciones en que estos grupos interactúan es el resultado en la creación de ideas creativas o de innovacion, de manera que los espacios en que estos interactúan hacen la diferencia, estos espacios puedes ser espacios personales o espacios para equipos para su interacción  Winneman & Serrato (1999) resumen las mejores prácticas para la colaboración entre los equipos:

 

Confort

Las estaciones de trabajo deben de proveer un nivel de confort que permita a los empleados su desarrollar sus máximas capacidades en sus tareas.

Proximidad

Los equipos de trabajo requieren cierto nivel de proximidad para permitir la colaboración y la comunicación intergrupal.

Espacios compartidos

Espacios comunes como mesas de trabajo para compartir equipo promueve la comunicación y colaboración informal pero efectiva.

Espacios de juntas

Es importante que los grupos de trabajo tengan acceso a espacios para juntas formales e informales en donde el trabajo importante es discutido.

Áreas de exposición

Exponer el trabajo que los equipos desarrollan ayudan a otros a entender las tareas que los equipos están involucrados.

Áreas informales de interacción

La manera en que los empleados fluyen en las áreas de trabajo deben promover la comunicación informal, estas áreas pueden ser áreas de descanso, comida o de aseo.

 Algunos lectores podrían pensar de que las mejores prácticas listadas arriba son demasiado y que a nadie les importan, de hecho podrían tener experiencias en sus áreas de trabajo en donde se hace totalmente lo opuesto y tratan de proveer a los equipos de trabajo lo mínimo requerido para que ejecuten su trabajo de la manera más esbelta posible con la finalidad de reducir costos a través de un entendimiento erróneo de productividad y en donde la comodidad y la libertad de interactuar del empleado con los demás es erróneamente relacionada con relajación del empleado y por tanto promotora de improductividad. Sin embargo existen varios ejemplos bien documentados en que el seguir las mejores prácticas para promover la colaboración entre individuos o grupos conlleva a fenómenos de innovacion y creatividad objeto de estudio:

Apple

Steve Jobs creo un laboratorio totalmente equipado para el desarrollo de las ideas de Jonathan Ives, el “Estudio” como se le suele llamar a este laboratorio en la Biografía de Steve Jobs, Issacson (2010)  es un espacio muy reservado en donde pocos tienen el privilegio de acceso y apreciar la mesas de trabajo de los diseñadores y la áreas de exposición de los futuros productos que Apple diseña para cambiar el futuro de la telefonía, música y equipos de cómputo personal. Steve Jobs se tomaba muy en serio los espacios en los que interactuaban los equipos de trabajo con el afán de promover la creatividad y la innovacion.

Pixar

Steve Jobs nuevamente influencio el estudio de Pixar para promover la colaboración, convencido en el éxito del estudio de Ives, en donde integro amplios espacios abiertos alrededor de las estaciones trabajo para promover la colaboración inclusive en el camino hacia los baños, nuevamente Issacson (2010) describe el nuevo estudio de Pixar en detallen en la biografía de Steve Jobs.

Edificio 20

Inicialmente el Edificio 20 albergaba el MIT Radiation Laboratory, seguido por el Research Laboratory of Electronics y finalmente por Laboratory for Nuclear Science. De este edificio se decía era el más importante centro de desarrollo que promovía creatividad e innovacion en la unión americana, también llamado “Magical Incubator” o incubador mágico porque su diseño informal promovía la interacción y colaboración informal, planeada y no planeada, de una variedad de grupos diferentes haciendo cosas totalmente diferentes entre ellos.

 Como conclusión buenas ideas pueden ser mejoradas con la colaboración formal o informal, cuando los espacios que albergan a dichos grupos proveen confort, herramientas y un ambiente de colaboración, cosas buenas salen de estos espacio, en algunos casos totalmente inesperadas.

¿Consideras que tu área de trabajo genera la creatividad y la innovacion?  ¿Te sientes cómodo en tu área de trabajo? Haznos saber tus comentarios, nos son de utilidad.

 

References:

1)      Wineman Jean, Serrato Margaret “Facility Design for High Performance Teams” Jossey-Bass 1999 USA.

2)      Issacson, Walter “Steve Jobs” Simon & Schunters USA 2010.

3)      Lehrer, Johan “Group Think” http://www.newyorker.com/reporting/2012/01/30/120130fa_fact_lehrer?currentPage=1 The New Yorker 2012. Recovered October 2012.

sep 252012
 

Innovacion y la quinta disciplina

Innovacion y Quinta Disciplina

La innovacion es nutrida por diversos avances tecnológicos que hacen posible las ideas que otros conciben se hagan realidad, pero que no tienen la capacidad tecnológica de crear dichos artificios tecnológicos por sí mismos, un ejemplo claro de este concepto es la “Ley de Moore” , Gordon More propuso en los setentas de que el tamaño de los circuitos integrados se reducirían a la mitad cada 5.4 años, esta ley determina el desarrollo tecnológico de las microcomputadoras que dependen de esta reducción de tamaño para la miniaturización de sus aplicaciones.

Lo anterior afirma de que quien desarrolla un concepto en la aplicación de microcomputadoras  dependen del desarrollo tecnológico e inovacion de compañías como Intel para que desarrollen microprocesadores cada vez más diminutos. Así mismo Intel depende en  la innovacion en la nanotecnología para darle un respiro a la ley de Moore dado que, de acuerdo con Kurzweil (2005) para finales del 2020, se requiere desarrollar la nanotecnología para poder darle continuidad a la ley de Moore.

Peter Senge (1990) manifiesta que la innovacion  depende de la integración de tecnologías, estas tecnologías generalmente se desarrollan aisladamente en diferentes áreas de R&D “Research & Development”.  Un maestro en sacarle provecho a este afirmación fue Steve Jobs, he aquí algunos ejemplos:

  1. Apple I, Apple II, Lisa y finalmente la Macintosh, consintieron en la adecuada mezcla de innovaciones, como su fuente de poder por pulsos.     
  2. El IPod requirió la incorporación de la innovacion de Toshiba que estaban por finalizar el desarrollo de un disco de almacenamiento de datos de 5 gigabytes de 1.8 pulgadas, esto permitió la innovacion en el almacenamiento y reproducción de música concebido por Apple como iPod y da inicio la era del MP3 o música digital.
  3. El iPhone requirió del desarrollo de un cristal súper resistente que en su momento se denominaba “Gorilla Glass” de Corning Inc, el cual era fabricado en bajas cantidades por su falta de mercado, hasta que Steve Jobs conecto los puntos y lo hizo parte fundamental de su pantalla táctil des su iPhone y lo demás es historia.

Para entender la quita disciplina de Peter Senge (1990) es necesario entender sus predecesoras:

  1. Dominio personal

    Este permite “poner nuestra vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones”

  2. Modelos mentales

    Implica comprender la existencia de paradigmas que nublan el mejor entendimientos de los problemas que nos circundan.

  3. Visión compartida

    Propone el desarrollo de una visión del futuro que propicie un compromiso genuino en los integrantes de un equipo en lugar de un acatamiento.

  4. Aprendizaje en equipo

    Como motor fundamental para el aprendizaje continuo necesario para el desarrollo de los equipos individuales y consecuentemente las organizaciones.

  5. Pensamiento sistémico

    Considera que las primeras cuatro disciplinas se desarrollen como un conjunto con la finalidad de platear una visión y estar conscientes de todas las fuerzas que se requieren dominar para llegar a la meta.

Al final, el pensamiento sistémico o quinta disciplina nos permite entender holísticamente en donde estamos y entender lo que se requiere hacer para llegar a donde queremos ir, el no hacerlo nos condena a un inexorable fracaso.

Alguien en Google buscaba información de “Ventajas y desventajas de la quinta disciplina”, y me preguntaba cómo podía ser eso,  ¿habrá ventajas y desventajas del aprendizaje?, bajo esta  idea la ventaja de aplicar la quinta disciplina es tener la habilidad de entender nuestra meta en el contexto del todo, conectar los puntos de Steve Jobs, la desventaja es no llegar a ningún lado, por no entender a que nos enfrentamos.

¿Tienes alguna experiencia en la aplicación de la quita disciplina? ¿Habías escuchado de la quinta disciplina? Haznos saber tus comentarios no son de gran utilidad.

Referencias

  1. Senge, Peter “La Quinta Disciplina, El arte y la práctica de la organización abierta al aprendizaje” Granica, 1998. Mexico.
  1. Isaacson, Walter “Steve Jobs by Walter Isaacson” Simons & Schuster 2011, USA.
  1.   Kurzweil, Ray “The Singularity is Near: When Humans Transcend Biology” Penguin Books, USA 2005.
sep 182012
 

Innovacion y sus motivaciones

La innovacion no es un concepto de generación espontánea, la innovacion tiene una fuente inspiradora y esa fuente existe en cualquier tipo de persona en cualquier rincón del planeta, en esta ocasión   me voy a permitir plantear este concepto con tres personajes con entornos totalmente diferentes y ubicados en diversos puntos del planeta, Steve Jobs,  Md Saidullah y Agustin.

 

Steve Jobs, nacido en San Francisco california fue indudablemente la persona de mayor potencial de innovacion en el nuevo milenio, iniciando con computadoras personales hasta sus recientes iMac, iPod, iPhone y finalmente su iPad. En su biografía Walter Issacson hace referencia del deseo de Steve de Cambiar al mundo, de hecho quiso cambiar el mundo en la manera de escuchar música a través de los conceptos de iPod y iTunes, así como cambiar el mundo en la manera de comunicarse con otros a través de su iPhone, en general la fuerza inspiradora de Jobs fue su firme convicción de cambiar al mundo y esa semilla encontró tierra fértil en el Silicon Valley de california desde finales de los setentas.

 

Mohammed Saidullah, residente de Motihari, Bihar, India, es un sujeto de estudio del concepto de Gandhasian Engineering, tratando de castellanizarlo sería algo como la ingeniería a la Gandhi, es un concepto que tiene que ver con la creatividad e innovacion del pueblo para el pueblo, en este caso Mohammed Saidullah es el creador de una bicicleta anfibio, la cual creo por la necesidad al no tener para pagar por un lugar en la lancha que atraviesa un rio para llegar a su hogar, determinado creo su bicicleta anfibio, su determinación logro esta innovacion que lo llevo a ganar el “National Innovation Foundation’s” (NIF) entregado por el mismo presidente de la India, aunque al parecer este reconocimiento no se ha transformado en un éxito económico, Mohamed no se ha dado por vencido y continua innovando en fuentes alternativas de transporte para sus iguales en pobreza.

Agustin, residente de Siguatepeque, Honduras. En un personaje recientemente traído a la luz atreves del documental “Everything is Incredible”  realizado por Tayler Bastian, con pocos detalles podemos ver a Agustin un zapatero de oficio atacado por poliomielitis, que al parecer desde niño, se propuso a construir un helicóptero, su idea lo ha llevado a desarrollar, en los últimos cincuenta años,  a lo que él llama su “caricatura de helicóptero” sin embargo en un punto de catarsis al observar este magnífico documental, puedes llegar a imaginar a Agustin como la versión desventurada de un Leonardo Da Vinci quien imagina un artefacto volador que eventualmente se convirtiera en el helicóptero de Agustin, quien en su determinación pretende llevarlo a surcar los cielos. 

En el caso de Mohamed y Agustin específicamente nos lleva a reflexionar que la creatividad y la innovacion no es necesariamente un vínculo para lograr el éxito y riqueza, sino que tiene un propósito más noble que alguien denomina “creatividad que conquista la pobreza y la soledad” a través de una “inspiración que va más allá de los recursos disponibles” en el caso totalmente opuesto de Steve Jobs quien sin pedirlo le llegaban recursos a manos llenas como los que le otorgo Ross Perot para desarrollar la fallida compañía NEXT, estos personajes en medio de la penuria de su entorno trascienden ante una sociedad inmune al sufrimiento de los demás, pero que su noble determinación a “cambiar su suerte” los llevara indudablemente a cumplir sus propósitos.

¿Conoces a alguien como Mohamed y Agustin? ¿Piensas que la innovacion es más que un medio de reconocimiento o riqueza? Haznos saber tus comentarios son de gran importancia para nosotros.

 

Referencias:

1)      Issacson, Walter “Steve Jobs” Simon & Schunters USA 2010.

2)      Tewary, Amarnath & Bihar, Motihari “Indian Inventor Who Lives in Penury” http://www.nif.org.in/nifnews/BBC_NEWS_Indian_inventor.html  London, 2008. Recovered September 17, 2012

3)      Bastian, Tyler. “Everything is Incredible” http://www.indiegogo.com/everythingisincredible    USA, 2012. Recovered September 17, 2012.

ago 162012
 

Innovacion incremental y disruptiva

Muchas veces nos topamos con los conceptos de  innovacion incremental y la innovacion disruptiva.  En esta ocasión quisiera plantear la diferencia entre ellas y lo que implica la aplicación de las mismas en las empresas o industrias.

Planteando la innovacion como la implementación de algo nuevo que tenga valor para alguien, la innovacion incremental y disruptiva se definen a continuación:

  1. Innovacion Incremental, la cual se aplica en formas o tecnologías existentes como un punto de inicio y que sufren mejoras incrementales que las hacen útiles a otros propósitos.
  2. Innovacion disruptiva, la cual aplica conceptos o tecnologías totalmente nuevas, la aplicación de computadoras nanotecnológicas sería un ejemplo de innovacion disruptiva.

En esta ocasión el punto que deseo enfatizar es  la facilidad de aplicar estos tipos de innovacion, en donde es  un hecho que la innovacion incremental es relativamente fácil aplicar, creo que la aplicación de la innovacion incremental está estrechamente relacionada con la aplicación de tecnología, en donde por ejemplo el Post-it de 3M pegamento resultado de un fallido experimento, resulto en una goma que puede usarse repetidas veces, esta derivo en notas adheribles originalmente amarillas, luego cambiaron de color, luego de forma, posteriormente se le utilizo en papel fotográfico, más tarde se le agregaron formatos para hacerlos más específicos como notas de fax o de mensajes telefónicos, últimamente hasta se usan para crear arte, todo esto innovacion incremental a base de una tecnología o producto, en este caso el Post-it.

Por otro lado la innnovacion disruptiva, es mucho más complicada y más riesgosa de aplicar, si tomamos en cuenta el ejemplo anterior la innovacion disruptiva tendría efecto en el uso de tecnología que no existe, un ejemplo seria la aplicación de semiconductores a temperatura ambiente, los cuales en la actualidad solo existen a temperaturas muy bajas cercanas al cero absoluto, 0 K. Esta tecnología permitiría la levitación magnética que derivaría en una triada de aplicaciones, innovaciones incrementales, en la industria automotriz, trenes y otros objetos que actualmente usen ruedas.

Ignoro si tendremos la oportunidad de ver materializada la tecnología de la pelicula de los ochentas “Volver al Futuro” protagonizada por Michael J. Fox, sin embargo no dudo de que alguien este incansablemente trabajando para lograrlo y cambiar la historia del mundo en lo que se refiere a los medios de transporte tal y como los conocemos.

¿Tienes algún otro ejemplo de innovacion disruptiva? ¿Conoces algún ejemplo de innovacion incremental en la cual hayas participado? Haznos saber tus comentarios no son de utilidad.

References:

  1. Sloane, Paul “What’s the Difference between Creativity and Innovation?”  http://www.innovationexcellence.com/blog/2012/08/04/whats-the-difference-between-creativity-and-innovation/  USA. Recuperado Augosto 2012.
ago 082012
 

Innovacion en México y el Curiosity Mars Rober

Siempre que escuchamos de innovacion es relevante, sin emabargo cuando para quienes aplican la innovacion en proyectos que cambian el mundo además de relevante sus aportacicones son sujeto de orgullo tanto para el autor como para el pais que representan.

Recientemente el robot Curiosity llego a Marte después de millones de kilómetros de viaje, la parte más espectacular de este de este viaje fue el complejo aterrizaje de la sonda, el cual incluía cuetes de retropropulsión para alinear la coraza que la protegería del calor generado  al entrar a la atmosfera de Marte, posteriormente el uso de paracaídas y eliminacion de la coraza y finalmente el uso de un artefacto equipado con más cuetes de retropropulsión que permitiría a la zona aterrizar en la superficie de marte a través de tirantes conectados a este aparato, para posteriormente cortar los tirantes y dejar el artefacto aterrizar (estrellarse) en un lugar alejado de la sonda robótica, este procedimiento fue llamado los siete minutos de terror.

Bueno este acontecimiento ya del conocimiento publico no la razon de esta entrada al blog, si no el hecho de que el Ingeniero Eduardo Guizar Saiz originario de Sinaloa y residente de Culiacán, participo en el diseño de los motores que hacen girar las ruedas del Curiosity, al parecer la innovacion radica en desarrollar motores de alto torque con una velocidad media, dado que los motores disponibles tenían torque pero eran muy lentos, o eran demasiado rápidos.

Al parecer todos y cada uno de nosotros podemos innovar no importando nacionalidades, estratos sociales o la calidad de la educación que recibimos, al final la generación de ideas la realización de prototipos que materialicen esas ideas son fundamentales para que a través de la mejora o refinamientos de estos para aplicaciones específicas sean adecuados para un mercado que las necesita, esto es el concepto de la larga nariz de la innovacion en todo su esplendor (Buxton, 2008).

En hora buena para el Ingeniero Industrial Eduardo Guizar Saiz, que tiene la idea de materializar su proyecto a través de la reciente creada agencia espacial mexicana y ofrecer la tecnología a otras agencias espaciales que estén interesadas, el producto ahora en Marte esta listo para develar los misterios de ese planeta.

Referencias:

  1. Consejo para el desarrollo de Sinaloa “Eduardo Guízar Sáinz, un sinaloense innovador en tecnología y colaborador de la NASA” http://www.codesin.org.mx/node/391 México. Recuperado Agosto 2012.
  2. Buxton, Bill. “The Long Nose of Innovation” http://www.businessweek.com/print/innovate/content/jan2008/id2008012_297369.htm January 2008
ago 012012
 

Creatividad ligada al conocimiento

¿Es la creatividad producto del conocimiento contemporáneo? Es decir ¿Es necesario nuevo conocimiento para desarrollar ideas creativas? En lo que a mí respecta la creatividad no requiere nuevo conocimiento aunque si requiere de cierto grado de este, de acuerdo a Genrich Alltshuller la creatividad humana tiene un patrón, el cual fue encontrado después del revisión de miles de patentes, este patrón fue expresado en lo que se denomina los 40 principios inventivos los cuales son una solución para las contradicciones técnicas.

Con la finalidad de responder a la pregunta si la creatividad requiere nuevo conocimiento voy hacer una analogía con la tabla periódica de elementos, donde existen elementos muy conocidos y otros no tanto como las tierras raras, y otros que son tan difíciles de sintetizar que solo han existido algunas milésimas de segundo en condiciones extremas.

Mi analogía con la tabla periódica tiene que ver con los elementos comunes como conocimiento general, elementos más complejos como las tierras raras como conocimiento contemporáneo y aquellos elementos sumamente difíciles de sintetizar como conocimiento que aún no se ha logrado del todo desentrañar.

Voy a proponer esta analogía con la necesidad de diseñar una herramienta, en este caso una llave española, en la cual independiente mente de su diseño dimensional  y geométrico requerimos seleccionar el material para construirla, de acuerdo con la disponibilidad del material podríamos escoger hierro, aluminio, cobre, magnesio, etc. y sus respectivas aleaciones como acero, Bronce o Nicrom. Hasta este momento hemos usado elementos comunes que representa el conocimiento general, sin embargo digamos que es necesario que esta herramienta que diseñamos requiere que sea magnetizada, aquí específicamente requerimos una herramienta de hierro la cual con el conocimiento general pudiéramos magnetizar adhiriendo un magneto permanente a la misma o haciendo el efecto bobina y temporalmente alinear sus moléculas para crear un campo magnético temporal, todo esto dentro del conocimiento general. Esto se puede mejorar aun si usáramos una tierra rara para crear una aleación a base neodimio (NdFeB) en este caso si se requeriría de conocimiento contemporáneo para lograr que nuestra creativa idea de una nueva herramienta se convierta en una innovación en la aplicación de estas tierras raras.

Sin ser parte de mi propósito llego a la conclusión de Ruth Noller,  profesora emérita para los estudios de la creatividad para el “Bufallo State Collage”, en donde nos dice que la creatividad es la función de la actitud hacia el conocimiento (K), imaginación (i) y la evaluación (E)   es decir C= f a (K,I,E)  al final mi conclusión apoyada por la hipótesis de Ruth Noller es que la creatividad depende del conocimiento pero este puede ser del ámbito general, de un ámbito de alto perfil académico o del producto de investigaciones de alto nivel, en donde el resultado puede lograr ser creativo pero el impacto de la misma depende del valor absoluto de los factores de la función.

¿Crees que se requiera de un amplio conocimiento para desarrollar la creatividad? ¿Tienes algún ejemplo creativo que se base en conocimiento básico general? Haznos saber tus comentarios, no son de utilidad.

 

 Referencias

1)      Altshuller, Genrich. The Innovation algorithm. TRIZ, systemic innovation and technical creativity. Technical Innovation Center, Inc. USA 2005

2)      Wheeler, Russell “Ruth Noller Creativity Formula” http://russellawheeler.com/resources/learning_zone/creativity_formula/ Recuperado Febrero 2012.

jun 282012
 

Innovacion y de sus posibilidades de éxito

 

La innovacion no es un proceso sencillo, lo realmente sencillo es imaginar, pero una vez que imaginas tienes que iniciar la aplicación del proyecto, lo cual puede llevar a poner en riesgo la reputación del profesionista que propone el proyecto si los resultados no son del todo satisfactorios, sin embargo la innovacion es holística y desde ese punto de vista difícilmente podemos abarcar todas las interacciones con el todo, por lo cual la mejora continua de la innovacion en procesos y sistemas es requerida hasta alcanzar el nivel deseado de perfección, Genrich Altshuller manifiesta que solución de problemas de innovacion pueden definirse por la cantidad de iteraciones que se requieren para que sean efectivas:

  1.  Nivel 1, requiere de 1 a 10 iteraciones para resolverse
  2. Nivel 2, requieren de 10 a 100 iteraciones para resolverse
  3. Nivel 3, requieren de 100 a 1000 iteraciones para resolverse
  4. Nivel 4, requieren de 10000 a 100000 iteraciones para resolverse

Las definiciones de lo que significan dichos niveles son como sigue, según Genrich Altshuller:

  1. Nivel 1, son soluciones basadas en la utilización de un objeto ya existente en el área de competencia.
  2. Nivel 2, son soluciones que pueden venir fuera del área de competencia.
  3. Nivel 3, soluciones basadas en la adaptación de otros objetos existentes dentro o fuera del área de competencia.
  4. Nivel 4, Desarrollo de un objeto o parte de un objeto totalmente nuevo fuera de los limites tecnológicos del área que origino el problema.
  5. Nivel 5, desarrollo de un objeto o sistema fuera de los limites tecnológicos existentes de cualquier área en el momento en que se planteó el problema.

Estos niveles de creatividad son la base para entender de que los problemas no pueden ser solucionados con una simple respuesta, lo que generalmente se denomina el éxito total, sino que todas y cada una de las soluciones a un problema son un paso al desarrollo de una respuesta que reúne todas y cada una de las expectativas de la solución, y que de acuerdo a lo anterior puede ir desde las interacciones de un solo digito hasta las  de seis, lo que significa que existen soluciones que pueden llevar décadas o hasta generaciones para resolverlas, encontrar la cura del cáncer es un buen ejemplo, ¿Son todos los intentos hasta ahora fracasos? Para algunos probablemente sea así, desde el punto de vista que no existe una cura sino paliativos, pero si alguna de las soluciones nos permite vivir un día, una semana, un mes o años más, para aquellos que lo padecen, es esperanza de vida que es bien recibida y nunca un fracaso.

¿Consideras las repetidas iteraciones a la solución de problemas como múltiples fracasos? ¿Crees que la innovacion requiere relacionar fracasos con su consecuente éxito?

 

Referencias

1)      Altshuller, Genrich. The Innovation algorithm. TRIZ, systemic innovation and technical creativity. Technical Innovation Center, Inc. USA 2005

2)      Korner Kreave “Levels of Innovation” http://www.triz-journal.com/archives/2006/11/05.pdf www.aitriz.org USA 2005.

jun 252012
 

Innovacion y Atracción

Alguien me comentaba que esto de la innovacion es muy interesante, y lo es por el simple hecho de pensar en que hay tantas cosas que están ahí pendientes por mejorar, problemas por resolver, enigmas que desentrañar, cosas que crear etc., sin embargo de todo esto lo más curioso es que la creatividad y la innovacion inician con una idea que puede llegar de la manera más inesperada, y esa sola idea puede terminar con paradigmas que pueden cambiar las cosas sustancialmente:

  1. Steve Jobs (USA) se propuso a cambiar el mundo a través de computadoras personales.
  2. Miguel de Icaza (México) se propuso a desafiar los monopolios de software y promover el uso de software libre.
  3. Genrich Altzhuller (URSS) se propuso a desarrollar técnicas para la solución de problemas de innovacion a través del estudio de la creatividad humana.
  4. Edward de Bono (Malta) se imaginó una manera de pensar diferente, del pensamiento vertical al pensamiento horizontal.

Sin embargo aquí el punto de interés es el “llamado”, es decir cuando imaginas una idea ¿Estás preparado para llevarla a cabo? Rita Tonelli escribe un artículo llamado “La creatividad está esperando tu llamado” acerca de la sutil mezcla del poder de la atracción sustentado por la Ontología con la idea inicial que es fundamental para resolver un problema a través de la creatividad y la innovacion, preguntando ¿Estás preparado para el “llamado”?, y sigue ¿Has hecho el llamado en sí? No tengo mente prodigiosa para recordar en este momento al autor del dicho: si te propones a algo el universo mismo conspira para lograrlo, no puede existir mas adecuada expresión que esta para evocar dicho “llamado”, sobre todo porque es absolutamente acertada.

En esta ocacion mi conclusion es que existe un mundo ilimitado de posibilidades frente al dilema de resolver un problema, desde la ineptitud de no hacer nada, hasta el coraje de iniciar un proyecto de innovacion para encontrar una solución viable. La verdad es que si te propones a resolver un problema existe la posibilidad que realmente encuentres la respuesta, el problema es ¿Estás realmente preparado para el reto?  El no hacerlo te puede llevar a perder una valiosa oportunidad.

¿Has tenido esa idea creativa a las 2:00 AM cuando no puedes dormir? ¿Has llevado tu idea a la realidad? Haznos saber tus comentarios nos son de utilidad.

Referencias:

Tonelli, Rita “La Creatividad está esperando tu llamado parte 1” http://escuelapararicos.net/la-creatividad-esta-esperando-tu-llamado/

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