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Consultoría Empresarial con Metodología JICA

La metodología JICA de consultoría para PYMEs también es conocida como el Sistema Shindan. Este sistema se enfoca en la evaluación y diagnóstico de pequeñas y medianas empresas para identificar áreas de mejora y desarrollar estrategias efectivas para su crecimiento y sostenibilidad.

En innovando.NET somos especialistas en profesionalizar los esfuerzos de tu empresa para hacer realmente eficientes los procesos y mejorar la productividad para que logres tus objetivos.

Nos enfocamos en hacer que tu empresa incremente su rentabilidad alineando sus metas, proyectos y personal.

Diagnostico Administrativo

Estudiamos su sistema administrativo y el funcionamiento de las áreas con el fin de analizar y proponer alternativas viables de solución que ayuden a la erradicación de los problemas administrativos de su empresa.

Políticas y procedimientos

Elaboramos o revisamos sus manuales por área y general.

Manuales de Organización

El contar con estos manuales minimiza los conflictos de áreas, marca responsabilidades, divide el trabajo, aumenta la productividad individual y organizacional, entre otros.

Manuales por Área

Diseñamos o revisamos los manuales de cada una de sus áreas de producción, administración, finanzas, marketing, recursos humanos.

Reingeniería de procesos

Just in time, Costos ABC, Downsizing, etc.

Consultoría para PyME

El Sistema Shindan es una metodología de consultoría desarrollada en Japón, específicamente diseñada para apoyar a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en su crecimiento y desarrollo sostenible.

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