¿Es la innovacion y creatividad una ventaja competitiva?

A continuacion discutiremos la rapidez conque los cambios se generan en el mundo y como la creatividad e innovacion parecer ser la unica ventaja competitiva sustentable.

 Peter M Senge (1990) en su libro la Quinta disciplina nos dice que “La capacidad de aprender con mayor rapidez que nuestros competidores quizá sea la única ventaja competitiva sostenible” probablemente hace 12 años, cuando se publicó la primera edición de este libro,  no estaba en auge el termino de creatividad e innovacion, sin embargo re escribiendo este concepto en el contexto actual y del futuro próximo, debiéramos decir que “La capacidad de adaptarse creativamente a los cambios en el mundo global más rápido que los demás es la única ventaja competitiva sostenible”  Es decir quien sea más creativo para adaptarse a los cambios serán los más competitivos y exitosos.

Por otra parte Demis Michaelides, nos dice que la creatividad ya no es como antes, que los cambios que revolucionaban al mundo tardaban décadas en amasar usuarios y nos da algunos ejemplos de lo que tardaron las tecnologías en llegar a 50 millones de usuarios:

1. La radio tardo 38 años
2. La televisión tardo 13 años
3. Internet tardo 4 años
4. Ipod tardo 3 años
5. Facebook tardo 2 años

Aquí la situación es la siguiente, ¿qué hacer cuando una idea domina el mercado con una velocidad estrepitosa?, creo que la respuesta está entre la propuesta de Senge (1990) y Michaelides (2011) en el contexto de los siguientes puntos:

1. Debemos de acoger la creatividad como nuestro mejor amigo, y darnos cuenta de que ignorarla o declararle la guerra no es una buena idea, de lo contrario solo seremos espectadores y en el mejor de los casos nos conformaremos con ver la película de Red Social en la comodidad de nuestros hogares.
2. Cada vez más el concepto de “La Innovacion Social” será más necesaria como motor de la creatividad, desde la estrategia de Dean Kamen, FIRST (For Inspiration and Recognition of Science and Technology) con sus competencias  para inspirar a los niños en la  tecnologías, hasta la propuesta de “Ghandhian Engineering” de Dr. R. A. Meshelkar  en la India, ambas está tratando de emprender una cultura para la generación de individuos creativos e innovadores como estrategia nacionalista.

Al final el legendario creador del método para resolver problemas creativos de Genrich Altshuller, quien deseaba que su técnica de TRIZ fuera ensenada desde la primaria para desencadenar el motor creativo para mejorar la competitividad de su madre Rusia, y encarcelado por Stalin por atreverse a insinuar que el país no era creativo, ya casi cincuenta años atrás, al parecer no estaba fuera de la realidad, el principal problema es que no existe una técnica especifica ni un conocimiento que sea globalmente aceptado, Altshuller de Rusia con su TRIZ, el Maltes Debono con su “Lateral Thinking” están ahí, pero no necesariamente sus obras son del dominio público y lo peor de todo que en general los ingenieros nos las encuentren de utilidad.

 ¿Conoces una disciplina que genere creatividad? ¿Tienes algún entrenamiento en creatividad? Haznos saber tus comentarios, nos ayudan a saber si estos blogs te son de utilidad.

Referencias

1. Michaelides, Dimis “Creativity isn’t what it used to be” http://www.innovationexcellence.com/blog/2012/02/19/creativity-isnt-what-it-used-to-be/#comment-19709 Posted on February 19, 2012. Recovered February 2012.
2. Kamen, Dean “FIRST” http://www.usfirst.org/aboutus/founder Recovered February 2012.
3. Malhotra, Abhishek, et al. “A Gandhian Approach to R&D” http://www.strategy-business.com/article/10310?gko=516c7 August 2010. Recuperado Febrero de 2012.
4. Senge, Peter “La Quinta Disciplina” Granica, 1998. Mexico.